Поінформоване прогнозування
Розглядаємо цеглинки для натхнення й референсів, висновків і побудови стратегій
Привіт, колего!
Дар’я Трапезнікова на зв’язку з — уже? 😳 — 20-м випуском розсилки про медіасвіт, де дивно, але таки треба будувати плани на наступний рік у найтемніші (буквально) дні року, що ще не завершився.
Для цього, зокрема, я запускаю рубрику Тренди, тенденції, прогнози.
Що по прогнозу?
Там будуть огляди того, що 2026-го буде коїтися у диджитальному й медійному світі на думку найекспертніших компаній світу.
Ви скажете: та не налазять на нас ті закордонні тренди, чого їх читати. Я скажу: а ви відкрийте і доскрольте мої матеріали до кінця — я запропоную, що з цього та як можна адаптувати в Україні
Наприклад:
із креативних трендів Depositphotos: тренд “Занурення в реальність” — це ще і про те, щоби не приховувати на помилок і чесно реагувати на кризи. Комунікації будуть сильнішими, коли показують реальні історії людей, будні та внутрішні процеси, експерименти й невдачі, а не лише готовий результат.
порада командам подкастів, що випливає зі звіту Audacy: показуйте ведучого на різних платформах, щоби шоу відчувалося як мінівсесвіт. Аудіошоу, серійні подкасти, відеоподкасти з YouTube, нарізки для TikTok та Instagram, офлайн-події й мерч можуть працювати як екосистема й посилювати ефект редакційних меседжів чи рекламних інтеграцій. А ще — створіть якнайбільше можливостей для ваших слухачів відчути себе частиною подкасту чи радіошоу: від можливості проголосувати за тему наступного випуску до великих офлайн-зустрічей.
Не тільки передбачення, а й дані
Так, їх найкраще комбінувати під час складання стратегій. Нагадую, що кілька досліджень медіаспоживання є в розділі «Дані про медіасвіт». А сьогодні — трохи актуальних даних про ролі та пріоритети на ринках медіа й комунікацій\маркетингу.
👩🏻 «Жінки в медіа» й Нацрада презентували третій гендерний профіль українських медіа. Жінки вперше кількісно переважають у всіх професійних категоріях, проте їх все ще менше у керівництві. Імовірно, частково це через те, що старші за віком групи переважно чоловічі. Проте скляна стеля для фахівчинь все ще є: жінки переважно працюють на ролях виконавиць попри те, що поєднують кілька функцій у редакціях (хоч інколи й вимушено) і активно вкладаються в самоосвіту. Повний звіт тут.
🤝 В одному з попередніх листів я показувала дані про спілкування комунікаційників із журналістами. Вже є повний State of PR, Comms & marketing від LOOQME. Виділю дані про бюджети й KPI. Неприємно вражена, але не здивована тим, що найбільше піарників називали як KPI кількість публікацій та їхнє охоплення. Результати комунікацій часто важко виміряти — особливо в нопрофіт-секторі з мінімальними бюджетами. Але поступово варто переходити на новий тренд і показувати клієнтам і донорам реальні історії змін (хай навіть непередбачуваних), а не кількість прочитань (часто навіть не глибину!). У маркетологів із орієнтацією на ліди та продажі краще, але і тут мають схильність до кількісних метрик. Розподіл бюджетів підтверджує: кількість контенту та його платне просування все ще в пріоритеті. Чому кількісні метрики вже давно не ок — був один із перших текстів для «Медіамейкера», збережіть для важливих перемовин.
Остання продуктова корзина осені
Так, це про медіапродукти, які я продовжую збирати щомісяця. У добірці за листопад виділилися три основні напрями:
1️⃣ Переосмислення української історії: від більш звичних форматів на кшталт текстових спецпроєктів чи видовищних відеосеріалів до мерчу на честь підприємців Гетьманщини.
2️⃣ Фіксування сучасності, яка стає історією: від серій коротких рефлексій і перегляду архівів до комплексних проєктів на кшталт друкованого журналу чи книги або начитки оповідань.
3️⃣ Освоєння нових платформ чи адаптація наявного контенту. Тут найбільше рішень — цифровий архів про війну, ШІ-інструмент для SMM-ників, кросворди тощо.
Прикметно, що в кількох останніх добірках чимало саме аудіоформатів. Для когось це спосіб (буквально) зазвучати по-новому чи поговорити про щось інше, а для когось — відійти від перенасиченого візуального простору в місце, де контакт зі слухачем стає більш дружнім.
Про всі ці продукти в деталях читайте в повному матеріалі, а якщо плануєте в грудні запускати щось у своєму медіа — обов’язково розкажіть мені для наступної добірки через форму.
Якщо ця розсилка вам корисна в роботі (або просто налаштовує на правильний професійний вайб) — прошу не тримати її тільки на своєму екрані, а поділитися з колегами чи друзями:
📌 Запросіть їх підписатися на розсилку, надіславши лінк rivni.media/subscribe, або на Instagram (@rivnimedia)
📌Поділіться у соцмережах тим, що вас тут зачепило, або своїми рефлексіями на якусь із тем, тегнувши Рівні медіа і\або Дар’ю Трапезнікову.
📌Розгляньте можливість платної підтримки для розвитку проєкту: Бонусний рівень, якщо хочете отримувати анонси грантів, конкурсів і стипендій, та Наступний рівень, який матиме ранній доступ до корисних матеріалів та інших функцій спільноти. Є і функція разового донату.
Новина тижня
Fozzy Group (власник «Сільпо») придбала онлайн-видання «Віледж» у жовтні 2025 року. За оцінками Scroll Media, вартість угоди може становити від $100 000 до $200 000, утім деталі угоди не розголошуються, а деякі медіаменеджери вважають, що це мало навіть для українського ринку.
До Fozzy Media Group входить медіа БЖ (ДМ писали про його купівлю на початку 2022-го), ресурс із рецептами Shuba.life та кілька тематичних спільнот. БЖ, судячи з постів головної редакторки і змін вигляду сайту, проходить через переосмислення. Ті самі тематичні спільноти підвішені там окремими вкладками в меню. Shuba інтегрований із застосунком “Сільпо” — така собі контент-воронка, що приводить трафік обом напрямкам.
А от щодо “Віледжу” коментарі представників Fozzy Group трохи суперечливі. З одного боку кажуть, що не втручатимуться в редполітику й формати контенту, з іншого — що медіа дасть партнерам групи доступ до аудиторій і форматів контенту, а самій групі — більше даних про потрібну ЦА для точніших комунікацій.
Не те щоб це погані чи зовсім непоєднувані речі. Проте варто точніше розмежовувати журналістські медіа й ритейл-медіа, про які Fozzy Group багато говорили у своїх коментарях для медіа. Ритейл-медіа — це активи безпосередньо ритейлера (сайт, застосунок, у магазинах — журнали, екрани, радіо). Крім інформації про власні товари, яка переважає, ритейлер може продавати там рекламу для інших брендів чи ритейлерів. А контент-маркетинг буде і лід-магнітом для ритейлера, і приправою для постійних клієнтів, яким цікаві пропозиції тижня.
«Віледж» дійсно може стати для Fozzy Group джерелом інформації про тренди в лайфстайлі та на ресторанному ринку. Для медіа може бути вигідною в плані залучення аудиторії якась офлайн-активація в магазинах «Сільпо» й на заходах, які ритейлер проводить чи спонсорує. Проте, щоб не втратити зібрану за роки аудиторію, треба ретельно стежити за балансом контенту про бренди групи та інших гравців індустрії — пряму рекламу в медіа зараз рідко сприймають добре, а передбачуваний контент-маркетинг приводить на сайт тільки один раз.
👉🏻 Дайджест інших українських і закордонних новин за цей тиждень можна прочитати тут, а в рубриці новин — за попередні тижні
Завершимо можливостями
🟣 ІРРП організовує одноденний інтенсивний тренінг у Києві, присвячений специфіці перевірки фактів у журналістських розслідуваннях. Тренерки — розслідувачки Kyiv Independent та керівниця юрнапряму ІРРП. Реєстрація тут до 10 грудня.
🟣 Технічна підтримка для медіа в межах програми Voices of Ukraine від The Fix Foundation та ECPMF: можна подати заявку на закупівлю обладнання до 14 грудня
🟣 European Press Prize 2026: подавайте свої роботи, випущені за період із минулого грудня донині, на премію для європейських журналістів, до кінця дня 14 грудня.