Привіт, колего! Дар’я Трапезнікова на зв’язку з 29-м випуском розсилки про медіасвіт, де чудова весняна погода контрастує з похмурим наповненням стрічки новин і мемами про збивання шахедів дубайським шоколадом.
Про зиму нарешті можна забути, але треба спершу підбити підсумки. Впевнена, у вас є чим похвалитися — якщо ваше медіа запускало нові продукти протягом лютого, розкажіть про них у формі, і я додам у добірку. Добірку січня читайте тут.
Заходимо у п’ятий рік
Про стан українського медіаринку після чотирьох років повномасштабної війни я поговорила з Антоном Процюком для подкасту The Fix Media — онлайн-видання для європейських медіаменеджерів (читайте і тренуйте професійну англійську, якщо ще ні).
Що обговорили, крім уроків, які європейським колегам варто би засвоїти з нашого досвіду?
☝🏻 Як би ми не ігнорували чи не маскували це, втома — базовий стан і для нас-медійників, і для наших читачів. Це не виправдання чогось, але це обставина, яку варто враховувати. І в менеджменті команд та взаємодії зі співробітниками: фіксувати домовленості, доступно пояснювати й переконуватися в однаковому розумінні, а також — спільно оцінювати спроможності. І в підготовці контенту — можливо, щось слід подати інакше, повторити знову або не робити взагалі.
☝🏻 У мене нема гарантованих простих рішень, як медійнику відсувати втому й інші відмовки й працювати над особистим брендом (сама цією зимою була грішна, випадаючи і з соцмереж, і з розсилки). Але це треба робити — самим ставати людьми-брендами, а не сприймати інфлюенсерів та їхні канали як загрозу. І люди, і алгоритми зараз дуже люблять сторителінг і реальний досвід — а хто як не журналісти вміє знаходити історії в буденності та грамотно розповідати їх? Лишилось тільки навчитися правильно перепаковувати й подавати.
☝🏻Мене надихає тренд розвитку спільнот довкола медіа. Але після 2025-го на ринку, здається, є розуміння, що це довга робота на доволі віддалену перспективу, й інші джерела доходу теж мають бути.
☝🏻 Розповіла і про зародковий тренд дорадчих рад із бізнесів при медіа, про який писала для Forbes Ukraine. Виклик тут — коректна комунікація. З одного боку, багатьом бізнесам зараз справді важко виділяти кошти навіть на власний розвиток, що вже казати про «соціальну відповідальність». З іншого — далеким від медіасфери людям може здаватися, що ми і так нормально справляємось: донори, реклама й оце все. Тож якщо запускаєте таку ініціативу — будьте готові до прозорості та опису своєї роботи не стільки мовою цінностей і смислів, скільки мовою цифр та імпактів.
Також у випуску: про YouTube і Telegram, побічні впливи обстрілів і блекаутів на медіа, «реальність набагато божевільніша за будь-яку фантазію», частину моєї медіадієти й українські видання, до яких у мене професійний інтерес.
Угода тижня: новий акціонер «Бабеля»
25 лютого власник і CEO «Вирій Індастрі» (Vyriy – один із найбільших виробників FPV-дронів в Україні) Олексій Бабенко викупив 75% «Бабеля» у словацької компанії «АйДжі». 25% лишилися у головної редакторки й засновниці Катерини Коберник.
Судячи з коментарів Бабенка і Коберник для матеріалу Forbes Ukraine, вони зійшлися на цінностях і розумінні того, що якісній журналістиці потрібне якісне фінансування.
«Бабель» не залучав кошти попередніх акціонерів із вересня 2022-го. Натомість отримували гранти і продовжували працювати з рекламою. З кінця 2025-го також розвивають спільноту — за словами Коберник, вона вже покриває 20% бюджету. У планах «Бабеля» з Бабенком — кілька освітніх проєктів, більше якісного контенту й розширення команди.
Чим більшою буде наша медіаспільнота, тим більше читкодів до наступних рівнів знайде кожен із нас. Запросіть друзів чи колег підписатися, переславши лінк https://www.rivni.media/subscribe . Якщо маєте можливість — підтримайте «Рівні медіа» щомісячною підпискою
Скільки заробляє Лачен, коли пише
До річниці повномасштабного вторгнення Рух ЧЕСНО опублікував інтерв’ю з Ігорем Лаченковим — його іменний Telegram-канал «Лачен пише» має майже 1,6 млн підписників.
Про розцінки на рекламу: команда Лачена формує пакети на рік для великого бізнесу — це коштує $50 000. Блогер каже, що працює як ФОП 3-ї групи й чітко вкладається в ліміт (2025-го він становив 9,3 млн грн) — хоча інколи доводиться переносити оплати на наступний рік. «Жоден великий бізнес не платить криптовалютою або готівкою», — каже Лачен.
Про співпрацю: «Звісно, ми не беремо ні казино, лотереї, що там ще може бути гірше? Ми дуже обережні з бенефіціарами великого бізнесу. Не беремо “Метінвест”, наприклад, хоча це був би величезний клієнт. Але беремо ДТЕК, тому що це ДТЕК».
Про команду: ще 2022 року Лачен казав, що над каналом працює троє людей. У цьому ж інтерв’ю не говорив про команду, лише озвучив бачення розцінок на роботу редактора чи пошуковика в стрічці: від 10 000 до 30 000 грн.
Про політичну рекламу: а тут визначення доволі розмите — «Я можу когось підтримати, кого я особисто знаю. Це, мабуть, не реклама. (…) Чорною рекламою ми займатися не будемо, але всякі ляпи точно будуть». Тим часом закон про рекламу визначає політичну рекламу як «інформація у будь-якому вигляді, поширена в будь-якій формі, яка має на меті популяризацію діяльності політичної партії, привернення уваги до діяльності політичної партії та її позиції щодо питань загальнодержавного (місцевого) значення». Де для постів у такому великому каналі пролягатиме межа між особистою думкою фізичної особи та рекламним повідомленням — було б добре, аби до виборів ці питання врегулювали (хоча малоймовірно з огляду на всі казуси довкола реєстрації медіа й реклами казино чи 21+).
Тренди
У звіті Social Trends 2026 від Ogilvy є формула популярного нині контенту:
🤹🏻♀️ Інформативна корисність («мені потрібно було це знати»). Це про те, щоб цінувати час і ментальний ресурс аудиторії, питаючи себе: чим глядачу допоможе цей контент, на які думки чи дії наштовхне? Тож хуки мають бути не занадто клікбейтними та оманливими, а суть відео — не захована аж у самому кінці (мало хто туди додивиться).
🤹🏻♀️Емоційний резонанс (я відчуваю себе видимим). Виклик і для маркетологів, і для творців контенту — досягти масштабу завдяки досвіду, який все ще відчувається особистим і невеликим, але водночас — пам’ятним. Тому зараз багато відео та постів побудовані на болях і питаннях, які виникають у цільової групи бренду чи креатора. На брендових акаунтах частіше з’являються співробітники (або актори, що вміють підлаштувати цей образ під правила соцмережі). А «успішний успіх» змінюється на показ залаштунків і реального вкладення часу й ресурсу.
🤹🏻♀️ Розважальна цінність («моє шоу починається!»). Так, соцмережі — новий телевізор, а серіали — те, що змушує підписуватися й повертатися на сторінку креатора в очікуванні апдейтів (або binge-watch те, що вже вийшло). Необов’язково вигадувати персонажів і перевдягатися під них — є й інший тип серіалів, де креатор проводить глядача процесом чи в кожній серії дає нову пораду. Якоюсь мірою на розважальну функцію працює і показування тактильних відчутів, текстур, дій і процесів (так, це про ті відео чистки килимів або блогерок, які розповідають щось, фарбуючись), а також звуковий дизайн.
Звісно, не кожна одиниця контенту відповідатиме відразу трьом характеристикам, але хоча би фрагментами їх варто задіювати.
На завершення — можливості
🟪 Introduction to Investigative Journalism: безплатний онлайн-курс від GIJN та iMEdD (Ideas Zone) для журналістів, що працюють понад п’ять років, але мають малий чи нульовий досвід у розслідуваннях. Реєструйтеся тут до 6 березня включно.
🟪 Fundraising NGO Growth Lab від Razom for Ukraine: інтенсив у Львові з побудови професійної системи фандрейзингу в команді, роботи з різними джерелами фінансування та відносинами з донорами. Навчання відбудеться в травні, зголошуйтеся до 10 березня
🟪 House of Europe Award — премія для найкращих проєктів/ініціатив (зокрема медійних), реалізованих у співпраці з ЄС чи Великою Британією. Подавайтеся до 5 березня